VOTA EN NUESTRA ENCUESTA

ES ÉPOCA DE PETICIÓN DE TURNOS.RECUERDA HACERLO POR DUPLICADO

25 septiembre 2009

ASAMBLEA Y NOTICIA

¡¡¡ASAMBLEA!!!

EL PROXIMO VIERNES DIA 2, ESTE COMITE OS CONVOCA EN ASAMBLEA EN EL TALLER DE TORREJON A LAS 23 HRS.

NI QUE DECIR TIENE LA IMPORTANCIA PARA NUESTRO FUTURO DE VUESTRA ASISTENCIA. ¡¡¡ACUDE SIN EXCUSA!!!





AQUI OS DEJAMOS EL ACTA DE LA REUNION QUE MANTUVIMOS CON LA EMPRESA EL PASADO DIA 23.

EN DICHA ASAMBLEA OS TRASLADAREMOS LAS RESPUESTAS QUE NOS HA DADO LA EMPRESA SUMADAS A LAS RESPUESTAS DE LA REUNION DEL DIA 14.

INSISTIMOS QUE ES MUY IMPORTANTE TU ASISTENCIA











YA NO HACE FALTA, PERO OS RECORDAMOS QUE PINCHANDO SOBRE LA IMAGEN SE AMPLIA PARA FACILITAR LA LECTURA



FOTOS

Las 3 primeras nos las envia Aguirre y las dos ultimas Jaime Collado en las que aparece él y nuestra compañera Rosa








NOTICIA

Aparecida hoy en Expansion

El consorcio entre CVC y la familia Cosmen ya cuenta con la financiación para lanzar su oferta de compra sobre National Express. Santander, BBVA y La Caixa se han puesto de lado de los principales accionistas del grupo británico de transporte (el 18,6% está en manos de los Cosmen), asegurando hasta el 100% de la financiación de la opa que lanzaran de la mano de CVC.
La mejora en su oferta inicial hasta 5 libras por acción parece haber vencido las resistencias iniciales. Los fundadores de Alsa y la firma de capital riesgo se encuentran inmersos en la revisión de las cuentas de National Express para concretar su opa, que valora a la compañía en 765 millones de libras.
El volantazo que los Cosmen pretenden dar a National Express y su plan de desinversiones –acordado con Stagecoach– ha sido determinante para lograr el apoyo de las entidades financieras.
El consorcio pretende también contar con financiación externa de un sindicato de bancos para garantizar la operativa de la nueva sociedad, en la que se integraría la deuda de la compra y la heredada de National Express.
Los Cosmen no han olvidado un plan alternativo por si fracasa la opa: se han comprometido a acudir a la ampliación de capital de 300 millones previamente anunciada por el consejo de administración para sanear el balance del grupo.

ESTACION DE BURGOS







ROSA








JAIME COLLADO








22 septiembre 2009

NOS VISITA EL INSPECTOR Y DOS COMENTARIOS

FOTOS
Las fotos de hoy, nos las manda el compañero Aguirre
NOS VISITA EL INSPECTOR por Angel Moreno
Ayer por la mañana se ha producido una visita al taller de Torrejón por parte del inspector de trabajo Angel L. Sanchez Iglesias, para que nos entendamos el mismo que hizo el requerimiento el año pasado sobre el Torote, Torrejón, Plaza Castilla y Avenida de América sobre la denuncia presentada por los delegados de prevención, ésta visita también es fruto de una de las varias denuncias que los mismos delegados tenemos en curso en estos momentos, en concreto por la de los vestuarios de la campa o casetas prefabricadas.
Se denunciaba que no existian taquillas suficientes para todos los trabajadores que la habían solicitado, que dichos vestuarios carecían de extintores, que no había bancos para descalzarse, que la instalación eléctrica de dichas instalaciones tenía graves defectos, que el secamanos del vestuarios de mujeres, había salido ardiendo y que en ese momento no existían extintores, que los termos del agua caliente debido a su gran tamaño y peso estaban haciendo ceder las paredes donde estan anclados y apoyaban en la mampara de la ducha etc. Pues bien, el inspector despues de recorrer estas instalaciones acompañado de Angel Granda como responsable del taller, por José A. Campelo Responsable de Prevencion y por Rosa, Patiño, Santiago Pascual que estando de vacaciones se ofreció a acompañarnos, va a mandar a la empresa otro requerimiento en el que insta a la misma en un plazo de 15 días a subsanar de manera clara todas estas irregularidades: revisión eléctrica con certificado de aptitud, taquillas para todos los conductores del centro independientemente de que estos ejerzan su derecho de usarlas ó no, también para los hombres y mujeres de Consol al considerarlos de la misma empresa y centro, anclar correctamente los termos y corregir perdida de agua en el de los hombres, reformar el mismo cambiando ducha por retrete al considerar que so insuficientes, extender el servicio de limpieza a los fines de semana por ser necesario al haber un servicio de al menos un 75% del personal, pide un estudio a la empresa de la ocupación en estas instalaciones en las horas del toma y deje para valorar sin suficientes ó no, en el de mujeres, que se reparen las taquillas al carecer algunas de ellas de fondo y que se sustituya la cerradura de la puerta que en su día quedó dañada en el incendio del secamanos.
Aprovechando su visita, y teniendo puesta otra denuncia firmada por Checa (al cual llamé y también estuvo con nosotros) y por mí, relativa al taller en temas de seguridad y coordinación de actividades empresariales en materia de prevenciòn, hemos estado visitando todo el taller y ha hecho suya también esta denuncia y les va a mandar otro requerimiento bastante amplio con temas como que el comedor que han hecho nuevo lo considera a todas luces insuficiente, pequeño y sin reunir las condiciones para este tipo de instalaciones, que las rejillas con que se tapan los fosos esten siempre ancladas entre sí y que estos anclajes esten pintados en los colores que marca la ley para que se distingan y no se tropiece con ellos, que se haga un estudio de la iluminación dentro del taller, porque la considera insuficiente, que si los conductores no podemos tocar los fluidos para reponer niveles, la empresa tenga disponible un operario para que lo haga, que dependerá del jefe de equipo del turno de noche de mecánicos, le hemos comentado que este operario debe estar también disponible los fines de semana por trabajar la flota también estos días, en este punto Angel Granda comenta que "¡no hay que estar echando aceite todos los días!", en fín...veremos.
Ha hecho hincapié varias veces en el depósito de etanol, del cual ha pedido la documentación y que le manden fotos de las instrucciones de uso que estan puestas en el mismo, ya que dice la empresa que ahí sólo pueden repostar 10 trabajadores que han recibido formación para ello, también en el peligro que supone que con el tunel de pintura de la magnitud del que se ha montado, haya gente fumando por todo el taller, lo ha calificado de autentica "bomba", ha pedido a la empresa que le haga llegar todo tipo de documentación éste mismo jueves con Campelo a su despacho, empresas que concurren en el taller, planes de prevención coordinados, evaluaciones de riesgo de todos los espacios, limpia la campa y repintar pasos de peatones, visita a los vestuarios de los mecánicos sobre los que se pronunciará, instalación de lavaojos para los que trabajen con acidos etc. En el requerimiento hará constar que el delegado de Sevesa y el de Nexcon trabajaran coordinadamente en materia de prevención y seguridad, siendo éste último máximo responsable en materia de prevenciòn en la instalación tanto de éstas empresas cómo de las demás que concurran en el centro y de las subcontratas por ser Nexcon la títular de la instalación, requiriendo asimismo que cada 3 meses la empresa le haga llegar al delegado toda la documentación actualizada y los censos del personal que allí trabaje. Ah! por cierto nos tiene que entregar también los planos de las obras que se estan realizando con detalle de las instalaciones. Ha pedido tambien toda la documentación sobre un accidente que hubo de un mecánico que cayó de las rejillas de protección a un foso fisurándose dos costillas para iniciar una investigación.
Se despidió de la empresa diciendo "a ver si no tengo que volver pronto por aquí". Veremos y seguiremos los plazos del requerimiento. Mala pinta no tiene.

DOS COMENTARIOS
En la entrada anterior, un lector ajeno a la empresa nos preguntaba cosas sobre el Ocibus, a lo que le recriminabamos que no pusiera su nombre.Pues bien,nos ha contestado y nos ha dicho lo siguiente:
Hola! buenos días, gracias por vuestra respuesta sobre el tema de los supuestos robos de autobuses y el sistema ocibus. Posteo bajo el seudonimo de JB121 porque mi cuenta google lo pone automáticamente. Mi nombre es Jorge Boulandier, y ya he comentado alguna vez ya que sigo todo lo que publicais. ;)
CITARO DIJO:
Hola compañeros:
Queria hacer una llamada de atencion ante la situacion de extrema dejadez que estamos viviendo en el servicio urbano de Torrejon,unido a todas las carencias que sufrimos en el conjunto de la empresa, hay que sumar la cero prevision ante las diversas obras que se estan realizando en dicho municipio, que si ya de por si dificultan nuestra labor, aun mas con unos recorridos alternativos cuanto menos absurdos (ver caso del CIRCULAR B) sin ningun ajuste de horarios, el actual es inviable es practicamente imposible de cumplir.Sorpresivos asfaltados de calles con sus correspondientes cortes... y alla te las compongas!
Aqui nadie responde, si tienes que cambiar recorrido por fuerza mayor es exclusivamente problema tuyo.. y cada uno lo hacemos como buenamente sabemos.Añadir el cabreo del usuario ante retrasos, recorridos alternativos absurdos, constantes averias, desinformacion... cada dia es mas palpable, y la tension con la que trabajamos es como minimo inhumana.Estos molestias en el servicio se traducen en insultos y malos modos hacia nosotros, ante muchos usuarios hartos de este penoso servicio, y como esto siga por el mismo camino no tardara en llegar alguna agresion fisica, verbales ya es constante.Por favor, a quien competa, hagan algo ya!!

EL INTERCAMBIADOR LE DICE.....
Decirte compañero Citaro, (que pena que no podamos dirijirnos a ti por tu nombre) que el jueves dïa 17 estuvimos hablando del problema del circular b con Juan Moral y nos comento que estaban hablando con el ayuntamiento, para que se pudiera pasar por la calle Hortensia y asi no tener que dar la vuelta que se da ahora, ayer dia 21 Patiño paso por dicha calle y comprobo que efectivamente se esta cambiando la señalizacion por lo que esperamos que esta semana este resuelto este problema, en cuanto a la dejadez decirte que no es solamente en el servicio urbano sino algo general en la empresa y al menos esta vez parece que algun remedio se va a poner aunque lo podian haber hecho antes.


15 septiembre 2009

REUNION DEL DIA 14


REUNION DEL DIA 14
Como os adelantamos hace unas semanas, ayer se mantuvo una reunion co la Empresa para tratar diversos temas. Aqui os dejamos el acta, para que la podais leer integra de los resultados de la reunion de ayer.
Solo deciros que aparte de los firmantes del acta por parte de la empresa,tambien acudieron a la reunion Wenceslao y Lourdes como Responsables de la UG de Costas, Victor Hernando y Javier Picado como Responsables de la UG de Interurbanos y Javier Ordoñez como Representante de la UG de Largo Recorrido



Como ya sabeis, pinchando sobre cada imagen se amplia ,lo que os facilitara bastante la lectura y podreis leer los principios de acuerdo llegados en relacion a temas tan diversos como: el mantenimiento de los coches, a lo cal nos dicen que estan variando la forma de trabajar y que estan realizando las obras en el Torote sobre la construccion de un nuevo Taller para aliviar de trabajo al ya existente en Torrejon, ademas de desviar el trabajo de mantenimiento de los coches de Largo Recorrido a otros centros mas pequeños de la peninsula y donde tiene infraestructura la Organizacion;lo que nos da la satisfaccion moral que las quejas que llevamos trasladando mas de medio año, han dado o estan dando sus frutos y nos refuerza en la idea de QUE TENIAMOS RAZÓN.

Ademas tambien se habló de el Ocibus, el MOC,y el PIC,como de la Bus Plus.
Se solicitó informacion al conductor de bonos, paradas de lineas y se les volvió a recordar el malestar de este Comite del trato recibido de los discapactados de nuestra empresa a los que no se les ha buscado ubicacion como asi se quedo hace un tiempo. Se les volvió a pedir los datos de porcentajes de discapacitados que trabajan en nuestra empresa por escrito, advirtiendoles que usariamos todos los medios a nuestro alcance para poder tener esa informacion.
Se les pidio un decalogo de actuacion para situaciones concretas de nuestro trabajo diario, asi como informacion de la situacion del CAP y se les plantea la queja del Centro de Plaza de Castilla, en donde se palpa que no se esta dando ni refuerzos ni trabajo a los trabajadores de ese Centro,para desviarlo a los de otros Centros.

Respecto a la Sentencia del Tribunal Supremo de lo Social de la que aqui os hemos ido informando, que habla del disfrute o cobro de las vacaciones cuando estas las has perdido por estar de IT,mucho nos tememos que no nos va a quedar otro remedio que reclamarlo en los Juzgados y de manera individual.Se plantea una queja de la calidad del vestuario y por enesima vez, la instalacion de telefonos moviles en todos los autobuses;asi como la peticion de la aplicacion del Sistema General de Libres a los compañeros de Granada que asi lo ha solicitado......a leer











































12 septiembre 2009

ALEA JACTA ES


Segun informacion aparecida hoy mismo en el diario La Nueva España, la suerte esta echada.Esto dice el medio en cuestion:
La compañía británica de transportes National Express (NX) accedió ayer a que su mayor accionista, la familia asturiana Cosmen Menéndez-Castañedo, y el fondo de capital-riesgo CVC puedan realizar una auditoría de la multinacional como paso previo al lanzamiento de la oferta pública de adquisición (OPA) que ambos socios pretenden realizar por el 81,34% de NX que aún no posee la dinastía empresarial asturiana. Con esta decisión, la junta de consejeros independientes de NX da vía libre a que la opa se ponga en marcha y ha accedido a ampliar el plazo para su formalización hasta las cinco de la tarde del 25 de septiembre con la finalidad de permitir un estudio exhaustivo de la situación financiera y patrimonial de NX por sus pretendientes. De esta manera los Cosmen superan el mayor obstáculo que se encontraron hasta ahora para hacerse con el control de la multinacional NX, en dos comunicados difundidos ayer, no se pronuncia sobre la calificación que le merece la oferta de compra por parte de Cosmen y CVC a 500 peniques por título, pero, a diferencia de lo que pasó en agosto con las dos ofertas precedentes por importes inferiores, ya no rechaza la opa como ocurrió entonces. Este cambio de actitud fue recibido con satisfacción por el consorcio de Cosmen y CVC.

El consejo de administración de NX aguardará a que la opa se formalice (que será cuando cobrará carta de naturaleza y tendrá carácter vinculante para quien hace la oferta) para, en su caso, realizar o no un pronunciamiento de recomendación a los accionistas para que se adhieran a la opa y vendan sus títulos. Mientras no se formalice una propuesta de compra en firme que el consejo pueda recomendar, este órgano de NX sigue pensando, dijo ayer, que la mejor opción para resolver los problemas financieros de la multinacional sería convocar una ampliación de capital con el fin de recaudar fondos, para lo que asegura que ha recibido «un apoyo importante» entre los accionistas. La decisión de NX de facilitar a los Cosmen el acceso a los libros de la compañía para realizar una auditoría o «due diligence» previa al lanzamiento de la opa fue anunciada por la junta de consejeros independientes de NX, «tras examinar la propuesta final» de los oferentes y «después de consultar con sus asesores y los principales accionistas institucionales» del grupo, señaló NX.

La familia asturiana Cosmen Menéndez-Castañedo, mayor accionista de NX (posee el 18,66% de la multinacional) y su aliado CVC Capital Partners aseguraron minutos después que están «muy satisfechos» por la autorización para que puedan realizar la auditoría previa a la formalización de la opa. Esta autorización, dijeron los dos aliados, «supone superar un primer obstáculo» para lograr el propósito de hacerse con el dominio absoluto de National Express, el mayor operador británico de transportes terrestres, implantado en Reino Unido, EE UU, Canadá, España, Portugal y Marruecos, y propietario, entre otras empresas, de la compañía asturiana Alsa, líder español en el sector del transporte de viajeros por carretera.
Un miembro de la dinastía Cosmen señaló ayer a este peródico: «Estamos todos con las maletas ya hechas». La operación que lideran los Cosmen en alianza con CVC es la mayor apuesta bursátil internacional que haya realizado un grupo inversor asturiano. No se recuerdan tampoco precedentes en España de una familia que haya hecho una opa a una compañía multinacional por el 100% de su capital.

La estirpe asturiana, que se incorporó al accionariado de NX en diciembre de 2005 tras integrar la compañía asturiana de autocares y autobuses Alsa (100% de su propiedad hasta entonces) en el conglomerado británico, ha anunciado su intención de presentar una opa, en alianza con CVC, que valora el grupo de autocares, autobuses, ferrocarriles y tranvías NX en 876 millones de euros. De ellos, Cosmen y CVC tendrán que desembolsar en realidad 712,54 millones para tomar el 100%, dado que los Cosmen ya poseen el 18,66%. El precio que estos pretendientes están dispuestos a pagar es de 500 peniques por título. Ayer la acción cerró a 475,32 peniques. De triunfar la opa, Cosmen y CVC se repartirán al 50% el control de un grupo que arrastra una deuda de 1.200 millones de euros, pero ambos han llegado a un acuerdo para reducir deuda vendiendo los trenes y buses urbanos británicos de NX a la compañía Stagecoach, que, a cambio, se ha comprometido a no lanzar su propia opa sobre National Express.




11 septiembre 2009

LOS TONTOS DE SIEMPRE, LA REVISTA DE SEPTIMBRE Y MAS....

ANUNCIO

DE

UN

COMPAÑERO

LOS TONTOS DE SIEMPRE


Como casi todos los años y por estas fechas, cuando se cuelgan en los diferentes Centros las vacaciones para ir eligiendo las del año siguiente, aparecen LOS TONTOS DE SIEMPRE, que deciden llevarselas e impedir que sus compañeros puedan elegir las vacaciones. Se las llevan a su casa,para poderle decir a su mujer "mira cariño, en que lugar eligo este año.Mira, la quicena de Julio va con la de Enero,la de Abril con Octubre...."y mientras sus compañeros sin poder ver ni en el lugar que les ha tocado elegir este año.¡¡Que compañerismo!! Luego pretenderemos que la Empresa nos respete, cuando somos nosotros los que no nos respetamos entre nosotros mismos.Este año nuevamente han aparecido esos TONTOS que ademas de eso, son cobardes e insolidarios.Desde aqui, se ruega a esos TONTOS,que este año han aparecido en Plaza de Castilla y Torrejon, que por el bien de TODOS,las vuelvan a colgar a la mayor brevedad posible, si la "parienta"os deja.



REVISTA DE SEPTIEMBRE


VERANO AZUL... Y GRIS + UNAS PREGUNTAS QUE NO SERAN CONTESTADAS JAMAS POR ANGEL MORENO
En fechas no muy lejanas, el verano 2009 será historia. En el caso de todos los que hemos estado trabajando estos meses, esta historia ha sido... de terror. Una autentica pesadilla en la que con 38 grados fuera del autobús y los mismos dentro porque el aire acondicionado no funciona, conductor y viajeros maldicen envueltos en sudor a la empresa concesionaria del excelente transporte público de la Comunidad de Madrid. Pesadilla en la que suenan chicharras y se encienden testigos de averías de un intenso color rojo y las ruedas rezuman un líquido viscoso, autobuses que tiran líquido refrigerante al mismo tiempo que se les repone, relojes de temperatura que sobrepasan los 100º, asientos rotos, rampas de acceso de minusválidos de adorno, asientos de conductor ó que parecen mecedoras ó que llevan una suspensión cómo la banqueta de la cocina de tu casa, direcciones con holgura, 30 coches diarios en el taller, conductores sentados en la puerta del taller esperando asignación de coche cuando deberían estar haciendo línea, partes de taller hechos en cualquier tipo de papel menos en el suyo, servicios y aseos en condiciones infecciosas. Empiezas con un coche por la mañana el turno y a las 2 horas llegan y te lo cambian porque hay que llevarle al ¡¿MANTENIMIENTO?! Y puede ser que durante el turno, no sea el último cambio.
Es muy extraño, comprar una empresa para después de 2 años, tenerla prácticamente destrozada. Aquí se renovaba la flota anualmente, los autobuses no alcanzaban edades prehistóricas, se reparaban puntualmente, no se les dejaba en estado de abandono exterior e interior. Aquí había trabajo para el que quería trabajar y ganarse un euro extra voluntariamente, ahora hay incertidumbre y más adelante, miedo me da... Difícilmente vamos a poder trabajar la plantilla de conductores actual con la flota que tenemos operativa, insuficiente a todas luces cuando llegue mediados de septiembre. Alquilarán cómo si no costara. ¿Para eso compran un empresa que funcionaba?, ¿para traer viejos "zarrios" a la campa de Torrejón a ver si los venden, mientras se llevan a la UG de costas lo poco que nos queda bueno y en estado aceptable?, ¿para dejar que la vieja Continental-Auto con casi 100 años de existencia (85 para ser más exactos), muera por asfixia económica, totalmente degradada en calidad y prestigio?



Anuncian perdidas en los dos corredores(N-1 y Henares y Toledo) ¿No nos estarán poniendo en antecedentes de algo, no estarán intentando justificar algún tipo de medida injustificable que se les esté pasando por la cabeza tomar?, ¿si aquí la inversión en flota es 0, porque se meten en berenjenales a comprar un empresa de la que son parte, que da números rojos y tiene una deuda gigantesca? Por muchas buenas palabras que nos den hermanos, aquí tengo la impresión de que, ver algún tipo de inversión, va a ser tan raro como la lluvia en el desierto. Es también significativo que la "organización ALSA", que es la reina del marketing y la publicidad (Bus plus, revistas, anuncios tv, cooperaciones simbólicas etc.) tenga también, prácticamente más gente trabajando en oficinas para esto, que para el fin más claro e importante de una empresa de transporte a la larga, que es llevar al viajero a gusto, con flexibilidad de horarios y Expediciones y sin tanta parafernalia. Mecánicos los mínimos y menos, conductores sí, pero sin autobús y que casualidad, en NEXCONTINENTALHOLDINGSSLU, sobra la mitad, con "Conti" valía.
En un reciente viaje por Asturias, haciendo un excursión particular en una furgoneta alquilada con conductor, Éste, un señor que vive y trabaja allí y no viene por aquí para nada, al entablar conversación y contarle donde trabajo, hizo una sentencia, que no por sabida por mí, dejó de ser muy reveladora: "Hostias, no tenían ganas los Cosmen de hincarle el diente a la Continental, ¡pues no le tenían ganas de toda la vida!, esos son un rodillo, ó con ellos ó contra ellos, aquí ya lo ves, todo es azul y gris, no hay más".
Este escrito, aparte de ser una denuncia de todo lo malo que nos pasa y nos pasará, por parte de un humilde delegado de vuestro comité, es también la queja amarga de un trabajador que no hace mucho, estaba más o menos contento con la empresa que le daba trabajo en unas condiciones más que dignas y que ahora ve que todo eso se ha ido al garete.
Sin medios, sin inversión (los autobuses de AENA si se renuevan los de largo recorrido de ALSA también) es imposible que esto salga adelante. Lo malo es que de las dos partes implicadas (empresa y trabajadores), una, parece que no tiene el más mínimo interés en que todo funcione cómo antes, o sea, bien. ¿Sus intenciones? no se... pero en la cabeza de todos yo creo que están varias cosas nada buenas, mejor no nombrarlas por si no se les han ocurrido, pero lo que si os pido, es que no nos dejemos dividir, porque es lo único y más valioso que tenemos, no es tiempo de reproches, lo es de unión y de estar preparados para este otoño duro y para un invierno de convenio que no se adivina fácil. Un saludo.



FIESTA DE LOS NIÑOS POR JOSE MIGUEL RONCERO
Hola compañeros, siguiendo la vieja costumbre de Continental-Auto, este año volvimos a celebrar LA FIESTA para los más pequeños que sin ningún género de dudas es por y para ellos.
Ante todo agradeceros la elevada asistencia ya que esta tradición creemos que no debemos perderla por muy malos tiempos que discurran; aunque como todos hemos podido comprobar este año ha tenido ciertas particularidades que nunca jamás se habían dado.
Si bien lo principal y más importante es la diversión de los más pequeños, toda la fiesta en sí cuenta, es decir; sin dejar a un lado los juegos, la piscina, los sorteos, los regalos….; también el momento de la comida es significativo.
En años anteriores. Los chavales y los adultos disfrutaron de su cubierto de comida servido en una mesa como bien se merece la ocasión, cosa que el actual no ha sido así, pues como todos pudimos ver el momento de la comida parecía un :”pasapalabra de aperitivos”.
Me explico, la empresa contemplo que LA FIESTA debía celebrarse pero como siempre con “peros”, es decir alabando el marco económico actual no podía sobrepasar un presupuesto que si os sirve de anécdota quedó muy por debajo al de otros años. Tal ha sido el recorte que cuando nos plantearon la situación nos encontramos ante la tesitura de si celebrar o no LA FIESTA.
Por un lado todos teníamos ganas y afán de que se llevara a cabo pero claro al enterarnos del presupuesto por persona para este año estaba fijado y cerrado en 15€ más IVA ¿Qué podríamos hacer?
Tras intensas reuniones con la empresa y con el lugar donde seria LA FIESTA decidimos continuar adelante porque claramente los más pequeños serian los sufridores de todo. No nos parecía justo que algo por lo que se ha luchado se viera castigado por la famosa crisis de la que algunos aprovechan lo máximo.
Por tanto y como excepción para este año continuamos con los preparativos, aunque haceros saber que los años venideros no serán fáciles, pero aquí estaremos como siempre para luchar por lo que nos corresponde y pertenece.

Y MAS......
Sobre el culebron del verano aparecido hoy en el comercio digital:
Jacobo Cosmen Menéndez-Castañedo, máximo responsable de ALSA en Asturias, aseguró ayer que su familia espera «muy esperanzada y muy ilusionada» por el resultado de la oferta lanzada junto con la firma de capital riesgo CVC Capital Partners para la adquisición del grupo británico de transporte National Express (NX). El empresario, que participó como jurado del Premio Príncipe de Asturias de la Concordia, se mostró muy cauto a la espera de que hoy finalice el plazo dado por las autoridades británicas para presentar ofertas formales por NX.
«Estamos esperando con nervios para ver si sabemos pronto algo y conocer en qué escenario vamos a jugar», opinó Jacobo Cosmen
, séptimo hijo de José Cosmen Adelaida. Si como parece la operación se cierra con éxito, esta familia oriunda de Cangas del Narcea dará un paso de gigante en su historia empresarial, pues pasará a controlar uno de los mayores consorcios europeos de transporte con actividades en el Reino Unido, España y Estados Unidos. Paralalemente, los Cosmen Menéndez-Castañedo volverían a hacerse con la propiedad de ALSA, la empresa familiar que vendieron en 2005 a National Express por 217 millones de euros en metálico y otros 167 millones en acciones del consorcio británico.
Pioneros en la apertura de líneas regulares de autobuses con Europa en los años sesenta, en instalarse en China en 1984, y en transportar viajeros hasta Moscú cuando aún existía la URSS y Gorbachov acababa de iniciar la 'Prestroika' (apertura) a mediados de los ochenta, los Cosmen también tienen intereses en los sectores hotelero, hostelero, vitivinícola, construcción y capital riesgo, entre otros muchos.
Once generaciones
De los ocho hijos de José Cosmen Adelaida, todos menos el mayor, que se dedica al negocio agroalimentario en Levante, están vinculados a las diferentes empresas e inversiones familiares.

06 septiembre 2009

REUNION IMPORTANTE Y MAS DE NX

REUNION IMPORTANTE
A peticion de este Comite, el proximo dia 14, nos reuniremos con la Empresa en una reunion que consideramos importante.
Una de nuestras reivindicaciones era que fuera conjunta con todos los responsables de cada UG y de cada departamento y despues de unos tiras y aflojas, parece ser que será así.

En un principio y si no hay sorpresas de ultima hora, a la reunion asistirá el Comite en Pleno y los responsables de las UG del Corredor y de Plaza de Castilla, asi como los de Largo Recorrido, ademas de un representante de Recursos Humanos y otro del Taller. Lo que no se ha podido conseguir es que vaya ninguno de taquillas.

Segun le informamos a la empresa, los temas a tratar y que consideramos urgentes, seran los siguientes:
El mantenimiento de los coches. Mas bien el no mantenimiento. Los derechos que creemos que se nos estan vulnerando, en algunos casos y sibilinamente, como en el caso de la Bus Plus y el Ocibus y los incumplimientos de algunas cosas, que nos dijeron que se harian y que con el paso del tiempo, se estan demorando en su ejecucion y luego, en el turno de Ruegos y Preguntas, se pasará a desgranar casos mas concretos de cada Centro.
De todo esto, sereis debidamente informados al dia siguiente y en este blog.

MAS DE NATIONAL EXPRESS
Como se acerca la fecha establecida,(11 de Septiembre) para hacer efectiva la oferta de los Cosmen, sobre National Express, os dejamos esta informacion, cuanto menos curiosa aparecida hoy en el Diario El Comercio Digital:
Como las versiones modernas de las películas clásicas, ahora tan de moda, cincuenta años después la octava generación de la familia Cosmen revive un capítulo clave en su historia empresarial. La operación para adquirir el grupo británico National Express (NX), en efecto, tiene muchos paralelismos con la estrategia que llevó a José Cosmen Adelaida a controlar ALSA (Automóviles Luarca. S. A.) en la década de los años sesenta. Esta compañía, que entonces ya era líder en Asturias y cuyos orígenes se remontan al siglo XIX, propuso en 1960 a los Cosmen comprarles Empresa Cosmen, el negocio familiar. Éstos se negaron a vender y plantearon una fórmula de absorción integrando los dos negocios a cambio de una participación en la compañía líder, el mismo sistema que acordaron en 2005 al integrarse en NX. Entonces, tras asumir la gerencia, los Cosmen fueron adquiriendo progresivamente el resto de las acciones hasta hacerse con la propiedad. Fue así como el teórico absorbido pasó a ser, en el plazo de dos décadas, el dueño de la empresa absorbente.
Ahora, con NX, la estrategia ha sido muy parecida. En 2005, los Cosmen vendieron ALSA (salvo los negocios de China) a NX a cambio de 217 millones de euros en efectivo y otros 164 en acciones de National Express equivalentes al 9,9% del capital. En los años siguientes los Cosmen ha ido aumentando progresivamente su participación hasta convertirse con el 18,6% en el principal accionista del grupo británico.
Estrategia
¿Por qué los Cosmen se han lanzado ahora a la compra de National Express? Los motivos son variados, pero hay dos elementos clave en la decisión. Por un lado, se trata de una operación defensiva para salvaguardar los intereses de la familia. En efecto, las dificultades financieras de NX, con una deuda de 1.200 millones de euros y una cuenta de resultados que entró en pérdidas el primer semestre, pone en riesgo el valor de la participación de la familia. Ese endeudamiento, paradójicamente, procede de los créditos suscritos para comprar las españolas ALSA y Continental Auto.
Pese a ser los principales accionistas y los únicos socios industriales (con capacidad para gestionar el grupo), los Cosmen no controlan la gestión. NX, además, está descabezada tras la dimisión del consejero delegado el pasado mes de julio, lo que la convierte en un gigante con pies de barro. El problema más grave está en su división de ferrocarriles, que representa el 20% de la facturación pero genera beneficios exiguos. La compañía se ha declarado prácticamente incapaz de mantener las operaciones en East Coast, que une Londres con Escocia, y ha comunicado al Gobierno su intención de devolver la concesión, una decisión que ha enturbiado las relaciones con el Ejecutivo británico. Las pérdidas en esta línea han sido tan fuertes (20 millones de libras) que han provocado, junto con las provisiones necesarias para su entrega, buena parte de sus números rojos del primer semestre.
Oferta de compra
En este escenario, con el apoyo de CVC Capital Partners, los Cosmen están dispuestos a pagar 713 millones de euros por National Express para tomar el control de la compañía. Un reto, pero también una oportunidad única. Su objetivo es desprenderse de la división de trenes y mantener los negocios de transporte de viajeros por carretera en Reino Unido, España y EE UU. Volver al negocio tradicional de NX, el mismo que conoce la familia desde hace más de once generaciones, y el más rentable.
Si la operación sale adelante y tiene éxito, los Cosmen no sólo controlarán NX sino que volverán a ser los propietarios de ALSA. La sociedad absorbida, como ocurrió con Empresa Cosmen en la década de los años sesenta con José Cosmen al frente, puede convertirse en la dueña de todo el grupo.